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书店经营模式创新

趋激烈,传统新华书店完全靠图书销售不易支撑运转,有必要建立一种基于文化产品的新型卖场。新型卖场既有别于传统新华书店单一的图书销售模 式,也不同于图书和商业简单搭配的运作模式,它将图书业态与其他与文化相关的业态有机结合,扩大和满足不同文化消费者的连带需求,提高书城人流量和购买 力,提升书城文化内涵、品牌形象、盈利水平,由“做书店”转型为“做文化”,打造“新‘新华书店’”,形成全新的新华品牌。目前国内各省级发行集团在该领 域已经有一定的探索,其经营策略可供行业内竞争者学习与参考。北京教育资源网 图书批发站点长期提供特价书批发,北京特价图书,特价图书市场,特价图书 图书批发,提供图书批发,特价图书批发 ,图书馆装备书,教辅书,礼品书批发,畅销书批发,图书批发搜索,供应图书批发 图书市场!网站关键词:批发书,批发书店,批发图书,图书批发,图书批发市场,北京图书批发市场,甜水园图书批发市场,图书批发市场,北京图书批发市场,甜水园图书批发市场,图书批发搜索一、经营模式创新文化mall是新华书店突破传统经营业态,实现经营创新的需要;是文化企业在商业竞争进入资本高度集中、休闲时代来临之际,借鉴世界上最先进、最高级 的新型商业业态,以主业经营为基础,实现跨行业经营和异业结盟的经营模式创新和探索。这种大文化mall模式将目前图书行业两种主流的经营模式有机结合在 一起,既重视图书主业,做专做精;又能以副养主,把文化和商业结合到一个前所未有的高度,同时不仅保留原来新华书店的优势,也吸收了民营书店如具有人文关 怀等优点,是一种全新经营模式的有益尝试。湖南新华书店集团打造的大型文化mall——麓山国际文化城计划2009年底投入使用。麓山国际文化城位于湖南大学、湖南师范大学南院、中南大学之间,占 地面积约14亩,地上6层,地下3层,单层建筑面积5000平方米,总建筑面积4.5万平方米,总投资约2.5亿元。文化城将传统图书经营与文化产业经营 有机结合,以文化为主线,深挖文化内涵,确保各项经营不离文化主线。同时突破新华书店传统经营局限,组织不同业态、不同内容、不同形式的文化和商业项目, 使之在经营业态和经营理念上突破原有大型书城的运作模式,成为以图书经营为主体,突出文化交流功能、教育学习功能、信息共享功能、休闲娱乐功能和综合服务 功能;以面积1.5万平方米以上的图书超市为主力门店,辅之融美术馆、音乐厅、影剧院、教育培训中心、文体科教精品超市、文化休闲馆、科技馆等诸多功能为 一体的文化主题公园和大型文化消闲生活中心。北京教育资源网 图书 图书批发品种多,价格低,质量有保证! 长期供应大中小学图书馆装备特价图书5--10万多个 品种。主营:文学类图书批发、农业类图书批发、计算机类图书批发、医学图书批发、法律图书批发、科技图书批发、建筑图书批发、社科图书批发、励志图书批发、儿童类图书批发、特价图书批发等。可供各大 公司,各机关,部 队大中专院校图书馆各类型书店,图书超市选用。本着诚信经 营每一天,为您提 供优质便捷的图书批发服务...网站关键词:批发书,批发书店,批发图书,图书批发,图书批发市场,北京图书批发市场,甜水园图书批发市场,图书批发搜索二、挖掘消费需求本最新的移动时尚分析图书行业暴利,互联网周刊揭秘图书新规

开书店最新模式

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